Posséder un patrimoine immobilier détenu via une société, c’est se heurter rapidement à une question centrale : comment limiter la pression fiscale qui pèse sur les loyers encaissés, sans s’exposer à un redressement ?
Pour les groupes familiaux, les SCI à l’IS, les holdings patrimoniales et les sociétés d’exploitation propriétaires de leurs murs, la facture fiscale peut dépasser 60 % du revenu net lorsque les arbitrages n’ont pas été pensés en amont.
Notre cabinet J.CAUSSE & ASSOCIÉS, cabinet expert comptable en optimisation fiscale implanté à Avignon, accompagne depuis de nombreuses années les dirigeants et les structures patrimoniales du département dans la construction de stratégies immobilières fiscalement efficientes. Nos missions s’adressent en priorité aux entreprises, aux holdings et aux SCI structurées : la complexité des montages que nous traitons justifie l’intervention d’une équipe pluridisciplinaire.
La fiscalité immobilière est l’une des matières les plus mouvantes du paysage fiscal français. Loi de finances annuelle, jurisprudence du Conseil d’État, doctrine BOFiP régulièrement révisée, rescrits fiscaux : ce qui était optimal il y a trois ans peut être devenu inefficace, voire risqué, aujourd’hui. Faire appel à un expert comptable pour revenu foncier présente plusieurs intérêts concrets pour un dirigeant :
L’optimisation ne se résume jamais à « créer des charges pour faire disparaître le bénéfice ». Cette vision raccourcie expose à des requalifications. Notre approche consiste à structurer en amont la détention immobilière, puis à activer les bons leviers chaque année selon votre situation.
Selon la nature de votre détention immobilière et vos objectifs, plusieurs stratégies peuvent être combinées. Voici les principaux axes sur lesquels nos équipes interviennent.
SCI à l’IR, SCI à l’IS, SARL de famille, SCCV, foncière dédiée logée sous une holding, démembrement de propriété : chaque structure obéit à une logique fiscale différente. La SCI à l’IS permet d’amortir comptablement les immeubles, ce qui efface une grande partie du résultat fiscal pendant les premières années de détention. La contrepartie réside dans la fiscalité de sortie : la plus-value à la cession est calculée sur la valeur nette comptable, et non sur le prix d’acquisition. Cet arbitrage IR/IS doit se faire avec une projection à 10, 15 ou 20 ans, en intégrant le projet final (revente, transmission, conservation longue).
Pour les revenus fonciers déclarés au régime réel (obligatoire au-delà de 15 000 € de loyers bruts annuels), l’enjeu réside dans la qualification correcte de chaque dépense. Travaux d’entretien et de réparation, travaux d’amélioration, intérêts d’emprunt, primes d’assurance, taxe foncière, frais de gestion, provisions pour charges de copropriété : la frontière entre charges déductibles et dépenses non admises se joue parfois sur quelques lignes de la doctrine fiscale. Une erreur de qualification, c’est un risque de rectification lors d’un contrôle.
Lorsque vos charges excèdent vos loyers, le déficit foncier généré s’impute sur le revenu global du dirigeant dans la limite annuelle légale (10 700 €, portée à 21 400 € jusqu’en 2025 pour les travaux de rénovation énergétique). L’excédent reste reportable pendant 10 ans sur les seuls revenus fonciers. Anticiper le calendrier des travaux d’une année sur l’autre permet de lisser cette imputation et d’éviter qu’une partie du déficit se perde.
Céder l’usufruit temporaire d’un bien à votre société d’exploitation permet de sortir les loyers du périmètre fiscal du dirigeant pendant la durée du démembrement, tout en conservant la nue-propriété. Le montage présente un fort intérêt en présence d’une société soumise à l’IS et d’un dirigeant lourdement fiscalisé. Il nécessite toutefois une valorisation rigoureuse et un objet économique réel pour résister à un contrôle au titre de l’abus de droit.
Selon votre profil et votre patrimoine, plusieurs régimes restent mobilisables : Monuments historiques pour les immeubles classés ou inscrits, dispositif Malraux sur les opérations de restauration immobilière en secteur sauvegardé, déficit foncier majoré sur les travaux énergétiques, statut LMNP ou LMP pour les biens loués meublés. Chacun obéit à des conditions techniques précises que nos équipes valident avant tout engagement.
Pour les dirigeants disposant d’un patrimoine immobilier significatif, l’optimisation des revenus fonciers ne peut pas être pensée isolément. Elle s’articule avec l’IFI, la rémunération du dirigeant, la politique de dividendes de la holding, la fiscalité de transmission (pacte Dutreil, donation-partage, démembrement) et la stratégie de cession future. Notre approche est patrimoniale au sens large, et non purement comptable.
Notre cabinet est l’un des principaux cabinets d’expertise comptable et de commissariat aux comptes du département. Nous réunissons des associés inscrits à l’Ordre, un pôle juridique et fiscal dédié, et l’appui du groupement national AUDECIA qui mutualise la veille technique de plusieurs centaines de cabinets en France. Cette taille critique nous permet de traiter des dossiers patrimoniaux complexes, tout en conservant la proximité d’un cabinet implanté sur le territoire.
Nous intervenons quotidiennement auprès de groupes familiaux, foncières, holdings animatrices et sociétés d’exploitation propriétaires de leurs locaux à Avignon, Carpentras, Orange, L’Isle-sur-la-Sorgue, Cavaillon, Apt, Pertuis et sur l’ensemble du département (84). Cette connaissance du tissu économique local et des spécificités du marché immobilier vauclusien (viticulture, tourisme, locaux commerciaux de centre-ville, immobilier d’entreprise) fait gagner un temps précieux dans l’analyse de vos opérations.
L’arbitrage devient réellement intéressant dès lors que les revenus locatifs annuels dépassent 30 000 à 50 000 euros, ou que la valeur du patrimoine immobilier détenu via une société atteint 500 000 euros. En dessous, l’intervention reste utile mais ponctuelle. Au-dessus, le retour sur investissement d’un accompagnement structuré devient évident.
Il n’existe pas de réponse universelle. L’IS favorise la constitution de patrimoine grâce à l’amortissement comptable et à un taux d’imposition plafonné à 25 %. L’IR conserve l’avantage en sortie, avec le régime des plus-values immobilières des particuliers et l’abattement pour durée de détention. Le choix dépend de votre horizon de détention, de votre TMI, de votre projet de transmission et du niveau d’endettement de la structure.
Oui, et c’est même l’un des sujets les plus structurants. Donation de la nue-propriété, pacte Dutreil sur la holding animatrice, apport-cession sous régime de report d’imposition, donation-partage avec soulte : nos équipes accompagnent ces opérations en lien étroit avec votre notaire.
Notre rôle inclut la défense de vos intérêts en cas de contrôle. Nous préparons les justificatifs, rédigeons les réponses aux demandes d’information, et représentons votre dossier auprès de l’administration fiscale. Les montages que nous mettons en place sont documentés dès l’origine pour résister à un examen approfondi.
Vous estimez que vos revenus fonciers absorbent une part déraisonnable de votre fiscalité ? Vous envisagez une acquisition immobilière via votre société et hésitez sur la meilleure structure de détention ? Vous préparez la transmission de votre patrimoine et souhaitez sécuriser le montage avant d’engager les actes ? Demandez un audit patrimonial et fiscal confidentiel auprès de l’un des associés du cabinet J.CAUSSE & ASSOCIÉS. Durant un entretien, nous identifions vos principaux gisements d’économie et vous remettons une proposition de mission chiffrée, sans engagement.
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